舉辦宗旨

■ 固定資產管理是內部控制制度中的八大循環之一，是企業管理活動的重要項目。任何企業，不論行業及規模如何，都必須做好 固定資產管理工作，始能促進企業的有效營運。

■ 本中心為適應企業界改進固定資產管理的需要，特聘本中心總務管理實務研習班主講人李朗日顧問開設本班，有系統地傳授固定資產管理領域的重要知識暨實務作業程序，以協助企業機構提升總務行政人員的固定資產管理工作能力，而建立良好的固定資產管理機制。

■ 本班教案設計精緻，內容著重實務案例的說明，並提供固定資產管理作業的各種表單樣本，以供參擇應用。參加本班當能汲取主講人的珍貴經驗心得，對貴企業固定資產管理效能的提升，必有莫大的裨益，歡迎踴躍撥冗參加，保證滿載而歸。

課程內容

　一、固定資產管理人員的角色扮演
　二、固定資產管理的策略
　三、固定資產管理制度的規劃
　四、固定資產管理作業流程及整合
　五、固定資產管理文件表單的運用
　六、固定資產投資的效益評估
　七、固定資產購置計畫與資產分析
　八、固定資產的申購與採購方式
　九、固定資產交貨與驗收管理
　十、固定資產移轉成本的節省
十一、閒置固定資產的管理與轉售
十二、固定資產的保管與遺失處理
十三、固定資產的保險及意外理賠
十四、固定資產盤點制度的規劃
十五、固定資產管理的電腦化
十六、疑難解答與問題討論

主 講 人

李朗日顧問

■ 李朗日顧問文化大學企管系畢業，曾在著名企業機構服務三十多年，歷任大同公司生管部門暨財務部門管理職位、董事長機要秘書及中興電工公司福利委員會總幹事、生管經理、建工處副處長、總務經理、採購處長、總經理特別助理等職位，閱歷豐富；李顧問因在總務管理領域之造詣良深，曾膺選中華民國傑出企業總務經理人。近年來從事專業管理顧問工作，為企業界提供諮詢及輔導服務；亦應採購管理協會、生產力中心、工業總會、中小企業協會、企業經理協進會等機構之邀聘，講授總務管理及採購管理方面之專業課程，成效卓著，享有盛譽。

■ 李顧問除本班外，在本中心另開設〝總務行政管理實務研習班〞及〝庶務採購暨營繕採購管理研習班〞，口碑極佳。

適合部門

總務 / 廠務 / 財會 / 採購 / 其他相關部門

參加對象

中階主管 / 管理幹部 / 基層主管

舉辦時間

 98 年 2 月 19日(壹天)
(上午9：00∼12：00，下午1：00∼5：00 )

舉辦地點

臺北市復興北路57號
揚昇商業大樓五樓本中心會議廳
(本中心環境舒適、設備一流、服務周到、賓至如歸！)

參加費用

每位新台幣5000元 (二位9折,三位以上8折優待)

結業證書

修完本班課程，由本中心發給結業證書，並登錄終身學習護照。

報名方式

1.  線上報名：請點入中華企管班次報名表，於填表後，按下“確定送出”。

2.  傳真報名：請將機構名稱、統一編號、地址、參加人士姓名、性別、工作部門、職稱、電話號碼及傳真號碼等資料，傳真（０２） ２７７１５８７９ 本中心收辦 。

3.  電話報名：請電話（０２）２７５１４０７５轉３１分機，與本中心營業組洽辦。

■  繳費方式：請匯款，或寄支票，或於上課時當場繳費。