舉辦宗旨

■ 內部控制制度的主要目的在於確保：企業的有效營運、財務報導的可靠性、以及相關法令的遵循。 內控制度是各部門主管人員執行日常作業的 " 初審 " 過程。內部控制的落實，是內部稽核作業成功的一半。任何企業都必須建立健全的內控制度，並予以落實，始能提升經營績效，促進事業成長。

■ 本班以實務為導向，詳盡講解內控制度的設計技巧暨運作要領，以協助企業機構落實內控制度，充分發揮防弊及興利的內控功能，並強化公司治理及風險控管的機制。

■ 本班主講人佘通權顧問為我國知名企管輔導專家，曾協助許多企業機構建立管理制度、改善經營實務及規劃股票上市上櫃作業，閱歷豐富，並有多次處理企業危機的成功經驗。佘顧問在本班中，將傾囊傳授其在內控及內稽領域的珍貴心得，內容精彩。

■ 參加本班當能汲取許多內控作業及內稽作業方面的重要訣竅，受用必多。

課程內容

一、以國內企業危機案例為鑑探討內控的盲點
二、內部控制制度的設計原則及制定步驟

三、內部控制的手法
　　● 源頭控制的手法　　 ● 重點控制的手法
　　● 即時控制的手法 　　● 預算控制的手法
　　● 階段控制的手法
　

四、八大交易循環系統常見的內控缺失暨其因應及改進之道
五、內控系統的相互整合運作
　　● 八大交易循環整合 　● ISO與內控的整合
　

六、電腦防弊系統的建立與自動控制
七、內部控制制度的績效評估方法
　　● 差異分析檢討績效
　　● 自我控制評估(CSA)法
　　● 降低成本作業的方向與作法
　

八、強化公司治理的途徑與風險控管的機制
九、疑難問題解答

主 講 人

佘通權先生

■ 輔仁大學法律系畢業。曾任大成長城公司財務部副經理、稽核處經理、總經理室協理，嘉和麵粉公司財務經理、協理，日月光半導體公司顧問及林陽實業公司重整監督人。現任味丹企業公司獨立董事及多家公司之管理顧問。佘先生為我國知名之企管輔導專家，曾輔導數十多家著名企業之經營改善工作，成效卓著 ，享有盛譽。

適合部門

企劃 / 總務 / 財會 / 業務 / 生產 / 採購 / 稽核 / 其他相關部門

參加對象

中階主管 / 管理幹部 / 基層主管

舉辦日期

98 年 1月 6 日 (壹天 )
上午9：00∼12：00，下午1：00∼5：00

舉辦地點

臺北市復興北路57號
揚昇商業大樓五樓本中心會議廳
（本中心環境舒適、設備一流、服務周到、賓至如歸！）

參加費用

每位新台幣5000元 （二位9折,三位以上8折優待）

結業證書

修完本班課程，由本中心發給結業證書，並登錄終身學習護照。

報名方式

1.  線上報名：請點入中華企管班次報名表，於填表後，按下“確定送出”。

2.  傳真報名：請將機構名稱、統一編號、地址、參加人士姓名、性別、工作部門、職稱、電話號碼及傳真號碼等資料，傳真（０２） ２７７１５８７９ 本中心收辦 。

3.  電話報名：請電話（０２）２７５１４０７５轉３１分機，與本中心營業組洽辦。

■  繳費方式：請匯款，或寄支票，或於上課時當場繳費。