管理才能發展Q&A(46)

Q:

主管可依其成長過程,而分成兩種類型,一種是能很正確的走上優質成長循環路線,另一種是很不正確的走上劣質成長循環路線。

A:

作者:戴照煜

 

一、 優質成長循環路線的主管:

   1. 能不斷的接受未曾經驗過的新問題與新逆境的挑戰。

   2. 能以正面心態去解決問題,且遭遇問題絕不畏難退避。

   3. 能集中精力、全力以赴來達成目標或解決問題。

   4. 能因達成目標而獲得滿足感,並強化自信。

   5. 能再接再厲、更進一步的去窺探未來的新境界。

二、劣質成長循環路線的主管:

   1. 不能接受新問題的挑戰。

   2. 遇到問題不是退避就是推給別人。

   3. 由於失去周圍人的信賴,因此無法運用別人的能力。

   4. 因未能達成任務而失去信心,也因此意志越來越消沉。

   5. 遇事因循苟且、敷衍塞責。

﹝作者戴照煜教授為我國知名企管輔導專家,現任嘉年泰國際公司董事長 , 定期在中華企管開設『主管人員核心管理能力發展班』 、『企劃力提升暨企劃書製作技巧研習班』 、『職場衝突管理方法研習班』及『管理者溝通能力提升班 』等課程﹞


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