一、訓練部屬是主管的責任、職務與權力。

二、主管應有責任的自覺，警愓自己掌握的職務與權力，將決定一個部屬的命運，甚至一生。

三、只要主管自認確實有利於部屬訓練的措施，就該斷然實行，不管他人的批評如何，絕不半途而廢。

四、訓練是在培養一個人前所未有的習慣，或是在改變一個人長期養成的不正確習慣。

五、因此，訓練成功的秘誤，在於「耐心」。

六、主管的耐性如何，往往是決定部屬一生的重要因素。

﹝作者戴照煜教授為我國知名企管輔導專家，現任嘉年泰國際公司董事長 ， 定期在中華企管開設『主管人員核心管理能力發展班』 、『企劃力提升暨企劃書製作技巧研習班』 、『職場衝突管理方法研習班』及『管理者溝通能力提升班 』等課程﹞