一、一旦你坐上了主管的位置，你個人的工作表現就變得不那麼重要了；既然是主管，你就必須以一個主管的身份領導你的屬下，去完成任務。

二、當上主管後，你已不再是一個單槍匹馬的工作者，而是一個團隊的領導者。

三、身為主管，人家不是看你個人能把事情做得多好，而是看你所領導的團隊能把事情做得多好。

四、你的出色，不是靠你自己，而是靠你的部屬－靠他們採取什麼方式來使你成為一位出色的主管。

五、你必須設法使你的部屬與你合作，你也必須量才使用你的部屬，使每個人都能發揮自己的特長，人人生氣勃勃、心情舒暢、樂在工作。

﹝作者戴照煜教授為我國知名企管輔導專家，現任嘉年泰國際公司董事長 ， 定期在中華企管開設『主管人員核心管理能力發展班』 、『企劃力提升暨企劃書製作技巧研習班』 、『職場衝突管理方法研習班』及『管理者溝通能力提升班 』等課程﹞