六、工作輪調有利士氣。

七、解雇不稱職的部屬，才算對所有部屬公平。

八、讓部屬參與，不要使部屬有「局外人」的感覺。

九、關心部屬的時間管理。

十、部屬的弱點，往往就是主管本身弱點的寫照。

﹝作者戴照煜教授為我國知名企管輔導專家，現任嘉年泰國際公司董事長 ， 定期在中華企管開設『主管人員核心管理能力發展班』 、『企劃力提升暨企劃書製作技巧研習班』 、『職場衝突管理方法研習班』及『管理者溝通能力提升班 』等課程﹞