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一、部屬必有其各自的欲望或需要,而欲望或需要無法獲得適當的滿足時,就會發生抱怨。
二、生活中,每個人幾乎抱怨每件事。
三、抱怨不處理,會使部屬失去工作的興趣、意願與士氣,進而使公司蒙受重大損失。
四、部屬的抱怨,往往是一項「訊息」的表達(例如:人民的抱怨,是對政府施政不滿的表達)。
五、部屬的抱怨,大都是因主管的領導與管理的不當而起。
六、要減少部屬的抱怨,必須先從端正主管的心態與作為來開始。
七、第一線員工對公司的方向、政策是不感興趣的,且事實上,也無切身的關係。
八、遵循公司的方向、政策是公司各階層主管的責任、義務、職責。
﹝作者戴照煜教授為我國知名企管輔導專家,現任嘉年泰國際公司董事長
,
定期在中華企管開設『主管人員核心管理能力發展班』
、『企劃力提升暨企劃書製作技巧研習班』
、『職場衝突管理方法研習班』及『管理者溝通能力提升班
』等課程﹞
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